Mein Coaching Angebot

Z.B. anhand der Fragestellung „berufliche Neuorientierung“.

Nach einem kurzen Einstieg klären wir ihr Anliegen und definieren das Ziel der Coachingsitzung. Im weiteren Verlauf schauen wir auf ihre aktuelle Situation, Ressouren und mögliche Lösungswege. Zum Abschluss halten wir die wichtigsten Erkenntnisse fest und besprechen wie sie diese in ihrem Alltag ausprobieren können.

In der Folgesitzung haben Sie dann die Möglichkeit ihre ersten Schritte zur beruflichen Neuorientierung zu reflektieren, zu überprüfen und die nächsten konkrete Schritte gezielt weiter zu entwickeln.

Supervisorische Beratung integriert Erkenntnisse aus der Arbeitswissenschaft, der Organisationslehre, aus Management- und Führungstheorien – oft ergänzt um spezifisches Wissen aus den jeweiligen arbeitsweltlichen Kontexten. Supervisorische Beratung kennt sich aus mit Grundkonflikten in der Arbeitswelt, wenn es zum Beispiel um Macht, Ressourcen, Strukturen oder Interessen Share &. Stakeholdern, um Glaubenssätze, Unternehmenskultur, Kompetenzdilemmata, Sachzwänge oder Teamdynamiken geht.

Supervision ist Beratung für Menschen und Organisationen, deren primäre Aufgabe die Arbeit mit und am Menschen ist, und die deshalb immer wieder ihre professionelle Position in der Spannung zwischen Nähe und Distanz zu ihren Klient*innen neu finden müssen. Dies ist eine höchst anspruchsvolle Beziehungsarbeit, für die Supervision unerlässlich ist. Supervision ermöglicht eine kontinuierliche Berufsrollenreflexion. Sie richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams. Sie ist eingebunden in das Organisationsgefüge und leistet einen Beitrag zur Organisationsentwicklung.

Coaching richtet sich an Personen, oft Führungskräfte, in Organisationen, deren Ziel es ist, ihr Handlungsrepertoire zu erweitern. Es ist meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt. Und zwar mit einem Blick auf eine bestimmte Fragestellung oder Herausforderung. Coaching unterstützt bei der Selbstreflexion und bei der Erprobung neuer Verhaltensweisen.

Organisationsberatung nimmt die Organisation als Ganzes in den Blick. Vorrangiges Ziel ist es, die Funktions- und Leistungsfähigkeit einer Organisation zu erhalten oder zu steigern. Organisationsberatung stellt sich in den Dienst des Organisationszwecks, der Kund*innen, Klient*innen, der Mitarbeiter*innen und der Eigentümer*innen. Organisationsberatung ist die professionelle Beratung und die Begleitung von Veränderungsprozessen. Sie bedient sich verschiedenster Formate, mit denen in die Organisation hinein Wirkung entfaltet wird.

Im Vorgespräch klären wir gemeinsam, ob Ihr Anliegen, die Arbeitsweise und der Rahmen zueinander passen. So lässt sich frühzeitig erkennen, ob die Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Beides ist möglich. Je nach Anliegen arbeite ich mit einzelnen Führungskräften, mit Teams oder in kombinierten Formaten.